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西气东输管道公司深入开展“设备再认识、流程再学习”活动


2019-03-22   浏览[399]次
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每个设备操作、每项管理流程都事关管道安全,一个轻微的差错,可能导致运行事故。如何实现管道运行“精细管理、精心维护、精准操作”——3月初至12月初,西气东输管道公司深入开展“设备再认识、流程再学习”活动,全面提升安全生产管控能力。


据悉,西气东输开展的“设备再认识、流程再学习”活动(以下简称“活动”)是对设备运行、巡检、维护、检修以及流程建立、运作、优化检修等,进行再认识、再学习、再提高,相当于对现有制度、管理、执行面的薄弱环节、漏洞和短板开展一次全方位、深入系统大排查活动。同时,活动将在2018年标准化工作基础上,进行更深层次的“回头看”“再提升”。


山西管理处沁水作业区党支部书记陈冠玮介绍说:“设备再认识、流程再学习”开展后,沁水作业区组织工作经验丰富的员工担任主讲,对PC-1B新型恒电位仪设备进行现场教学、答疑、分享经验。大家都感觉这种互动式学习能够答疑解惑,提升对设备、流程的熟悉程度,真正做到学透、吃透,由“一知半解”向“全面掌握”迈进,真正将自己学到的知识运用到工作中,形成了一种“学以致用、以用促学”的良好氛围,为保护管道安全平稳运行再添安全砝码。


广东东莞分输站员工陈青华告诉记者,“设备再认识、流程再学习”对员工很有督促作用,能带动大家全面系统地“查缺补漏”“补齐短板”,提高责任心,强化执行力。东莞站将组织编制“周讲堂”年度培训计划,开展每人“讲一课”活动,形成人人讲、人人学的氛围,推动员工技能提升。为了让员工了解、掌握设备性能,站上还要组织员工编制《巡检、设备操作图解手册》以及设备状态图示化,从而使员工真正做到“四懂三会”、精准操作、岗位技能再提升。


据悉,西气东输“设备再认识、流程再学习”活动将以“强技能、提性能、优效能”为目标,分三个阶段推进。第一阶段将用两个月时间全员排查差距、深挖根源找短板;第二阶段将利用半年时间开展“我的岗位我主讲”系列主题培训、“师带徒”、技能竞赛、“专业骨干下基层、自上而下再认识”“低老坏”专项整治等活动;最后利用一个月时间进行全面巩固再总结,确保各项工作成效落地。

[责任编辑:jjf2014]
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